【工会创新实践调研行】沪深策略
原标题：中铁电气化局工会创新评先工作机制，构建“十个十大”标兵评选体系——（引题）
在这里，人人都可以出彩（主题）
工人日报-中工网记者 高子立
“我能脱颖而出，离不开集团内部的评先机制。”日前，荣获全国劳动模范称号的中国中铁电气化局集团第三工程有限公司信号分公司特级技师黄红对记者说。从入职时的学徒工到后来的特级技师、全国交通技术能手以及北京市劳动模范、全国劳动模范等荣誉加身，黄红说自己的成长成才离不开中铁电气化局集团工会为职工构建的“十个十大”标兵评选体系的培育激励。
据了解，近年来，中铁电气化局工会创新评先工作机制，构建起“十个十大”标兵评选体系。该体系旨在拓宽先进典型评选维度，建立“系统评审+党委把关”机制，强化结果运用，打通先进典型“选育用”全链条。
评选活动聚焦“先进性”
中国中铁电气化局集团有限公司成立于1958年，伴随着中国第一条电气化铁路的建设而诞生。截至目前，中铁电气化局职工超1.2万人，参建了国内70%以上电气化铁路和城市轨道交通工程。
为这样一支专业化程度较高的职工队伍搭建一个人人都能出彩的平台沪深策略，是中铁电气化局工会的一项重要工作。
“以前评先，业绩好的部门和业绩不好的部门分配的指标是一样的，这样就让职工感觉到评先工作流于形式，丢失了争先积极性。”中铁电气化局城铁公司工会主席吴军庄说。
为了改变这一状况，2016年，在中铁电气化局党委指导下，由局工会牵头，联合局团委等部门出台爱企立功竞赛活动评选表彰实施办法，聚焦“先进性”，开展“十个十大”标兵评选活动。共设置经营开发、项目管理、生产安全质量、财经管理、科技创新、技术、技能、新型职工、服务保障、思想政治等10类，每类表彰10名职工。
2024年，中铁电气化局对评先类别进行调整，将评先范围进一步扩大，尽可能覆盖到更多一线职工。
中铁电气化局工会生产宣教部长张自华介绍，“十个十大”标兵评选活动细分标兵类型，基本涵盖了各个专业、系统，为优秀职工的脱颖而出创造了条件。9年来，共上报候选人达2300多名，为先进典型选树奠定了基础。
将“十个十大”标兵纳入人才库
“我是一名劳务派遣工，换作以前根本不敢想能被评为先进。”中铁电气化局西安电化公司第三分公司作业队长郑兴飞对记者说，得益于“十个十大”标兵评选活动，现在，像他这样的职工也有了评先的机会。
据了解，推选采取“不定名额、只分类别”“不分指标、自主申报”的方式展开。各部门不受指标限制，凡是认为达到评先条件的，均可自主申报。同时，坚持基层单位申报与业务系统推荐相结合，自下而上民主推荐。
中铁电气化局党委书记、董事长窦保信介绍，为了确保评先工作的公开、公正、公平，中铁电气化局建立了“工会组织搭台、基层单位申报、业务系统主评、集团党委把关”的工作机制。按照各标兵类型成立10个专项评审组，各组对本业务系统内的候选人进行专业评审，确定标兵个人建议名单，由局党委常委会审定。
同时，对评选出的“十个十大”标兵在职代会上进行隆重表彰，给予每人5000元奖励。通过报纸、融媒体、职工讲堂等载体广泛宣传，并将“十个十大”标兵纳入先进典型人才库，在干部选拔、职务晋升、劳模先进人物推荐时予以优先推荐。
近年来，中铁电气化局集团推荐全总、北京市、中国中铁表彰的劳模先进，均从“十个十大”先进典型人才库中产生，营造了“人人是人才，人人都能成才”的氛围。
激发职工建功立业积极性
“评先活动不仅激发了广大职工建功立业的积极性，还增强了集团内部的凝聚力。”中铁电气化局工会副主席王艳红说。
据介绍，近年来，通过“十个十大”标兵评选活动，基层单位参评积极性大大提高，职工参评面明显扩大。同时，企业各业务系统、生产一线先进典型人物层出不穷，一线职工参与企业经营管理积极性高涨，创新活力不断迸发，涌现出林云志创新工作室等省部级创新平台9个，涵盖智能建造、数字运维等前沿领域。由林云志创新工作室牵头组建的全路、中国中铁四电专业劳模创新工作室联盟，成为全系统职工创新交流互动的平台。
此外，通过“十个十大”标兵评选活动，职工队伍主力军作用充分发挥。劳务派遣职工张振东、白如冰等人，由于成绩突出，于2017年被评选为“十大新型职工标兵”，并实现了岗位晋升。
“未来，中铁电气化局工会将进一步优化‘评选—培养—晋升’机制沪深策略，让人人都可以出彩，凝心聚力为中国电气化事业高质量发展贡献力量。”中铁电气化局工会综合部部长李盼龙说。
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